برگزاری جلسه شورای ساماندهی در محل مدیریت امور پردیس های استان

جلسه شورای ساماندهی روز شنبه مورخه 99/05/25 با حضور هیئت رئیسه مدیریت امور پردیس ها، روسا و معاونین پردیس ها  در محل مدیریت امور پردیس های استان برگزار گردید.

 در این جلسه دکتر خدیوی گفت: مدیریت دو نوع است: مدیریت مکانیکی و مدیریت ارگانیکی.

 در مدیریت دینامیکی پویایی وجود ندارد و تمام کارها بر اساس بخشنامه ها انجام می شوند.

در حالی که در مدیریت ارگانیکی مدیریت همراه با خلاقیت و نوآوری و پویایی و استفاده از هوش جمعی است.و کارهای خلاقانه ارج نهاده می شوند.

ایشان سیر تکامل سازمان ها را به صورت : سازمان های سنتی، سازمان های عمودی، سازمان های افقی ، سازمان های یادگیرنده و سازمان های مربی عنوان کرد.

وی گفت: در سازمان های عمودی دستور از بالا به پایین است. ولی در سازمانهای افقی حالت شبکه ای دارند و به تغییرات سریع پاسخ می دهند. ایشان به یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده اشاره کردند که یکی از راه‌های افزایش توان یادگیری سازمانی، ایجاد سازمان یادگیرنده است. سازمان یادگیرنده سازمانی است که امکان تقویت و توسعه مهارتهای یادگیری را در خود مهیا کرده است. این چنین توانایی در سازمان‌ها دستاوردهای مهمی در بر خواهد داشت و از یک سو باعث می شود تا سازمان‌ها در مقابل تغییر و تحولات محیطی منفعل نبوده و برای پاسخ گویی به تغییرات محیطی، تغییرات مطلوب سازمانی را در خود ایجاد کنند و از سوی دیگر تقویت و تمرین فرایندها و مهارتهای یادگیری به ایجاد و خلق دانایی جدید سازمانی منجر می‌شود. مطرح ساختند که سازمان یادگیرنده سازمانی است که افراد در آن یادگیری چگونه یاد گرفتن را با هم یاد می گیرند و بیان نمودند که از نظر پیتر سنج سازمان یادگیرنده 5 مولفه دارد که عبارتند از :

مولفه اول تسلط فردی : هر فرد در هر شغلی که هست باید به آن تسلط داشته باشد.

مولفه دوم: باید مدل ذهنی برای کار وجود داشته باشد.

مولفه سوم: یادگیری تیمی است. یادگیری تیمی دو مولفه مهم دارد. مولفه اول: گفتگو که پیش نیازهای روبرو را دارد. 1. تمام شرکت کنندگان باید پندارهای خود را کنار بگذارند. 2. تمام شرکت کنندگان باید همدیگر را به عنوان رفیق مراعات نمایند. 3. تسهیل کننده زمینه گفتگو را باز نگه دارند.

مولفه دوم: یادگیری تیمی که تمرین  از طریق جلسات است.

مولفه چهارم: بینش مشترک است. بینش تصویر روشنی از آینده است. بینش هنر دیدن نادیدنی هاست. آینده آرمانی و تحقق پذیر سازمان است.

مولفه پنجم: تفکر سیستمی است. تفکر قدیمی باید جای خود را به تفکر غیر خطی و ارگانیک بدهد. برتری کل بر جزء ترجیح داده می شود. 

در ادامه جلسه جشنواره ایده پردازی تعلیم و تربیت در دوران کرونا مورد بحث و بررسی قرار گرفته و مدیریت امور پردیس ها کاملا جشنواره را تبیین کردند و  وظایف پردیس ها برای اجرای هر چه بهتر جشنواره مشخص گردید.